Posts by Florin [Legacy 1958]

Am observat că lansările de smartphone-uri din ultima perioadă nu v-au impresionat, în secţiunea comentarii existând numeroase păreri negative legate în mod special de partea estetică a device-urilor. Este clar că nu pot exista diferenţe majore între telefoane, asta şi pentru că mulţi producători nu riscă să piardă vânzări prin experimente (excepţie face Apple care transformă orice modificare într-un „must have” în lumea Android).

Companiile chinezeşti B-List nu prea au ce pierde, ba din contră, lansând produse pe nişe neacoperite de marii producători pot atrage noi utilizatori de partea lor. Un exemplu în acest sens este segmentul battery phone-urilor uriaşe sau mega battery phone-urilor, smartphone-uri cu acumulatoare de peste 10.000 mAh. Cu siguranţă nu vorbim de telefoane pentru mass market, însă există utilizatori care ar renunţa la multe alte caracteristici pentru a avea o autonomie de 4-5 zile într-o utilizare normală.

Prin amabilitatea celor de la gearbest.com am putut testa un astfel de device şi anume Oukitel K10. Acest smartphone este ieşit din tiparul normalului din mai multe puncte de vedere:

dimensiuni;dimensiuni;

autonomie;

design.

Dacă v-aţi dorit să citiţi un review pentru un telefon atipic, acum aveţi ocazia. Oukitel K10 nu este pentru oricine, nu este pentru cunoscători, este pentru cei cărora cotidianul li se pare plictisitor.

Specificaţii Oukitel K10:

Design

Cutia de retail în care vine Oukitel K10 este una modestă şi nu te duce nicio clipă cu gândul că în interior vei găsi un adevărat gigant. În pachet avem telefonul, încărcătorul, cablul de date USB 2.0 – USB Type-C, agrafa, cărticica cu instrucţiuni, husă din silicon, folie de protecţie, un adaptor USB Type-C – jack audio de 3.5 mm şi un cablu OTG. Smartphone-ul are aplicat pe ecran o folie de protecţie din fabrică.

Primul contact vizual cu Oukitel K10 este un şoc pentru oricine, chiar şi pentru cei care au device-uri de 5.5 – 6 inci. Când l-am scos din cutie m-am întrebat dacă nu m-am întors cumva în timp şi voi testa un Nokia 5110 de prin 1998. Telefonul cântăreşte peste 280 de grame şi are o grosime de 13 mm, adică este aproape imposibil de utilizat cu o singură mână în 95% din cazuri. În plus după câteva minute de utilizare, parcă începe să îţi amorţească uşor, uşor mâna. Asta până când te obişnuieşti cu ideea.

Şocul primei întâlniri trece repede şi după doar câteva ore nu îţi mai pare totul atât de mare (până când nu îl compari vizual cu orice alt smartphone). Am reuşit să mă acomodez cu el prin casă, chiar la un moment dat îmi plăcea, însă disconfortul maxim apare atunci când vrei să pleci undeva şi îl bagi în buzunar, orice buzunar. Atârnă greu, se vede urât în buzunarul pantalonilor, singura soluţie pentru Oukitel K10 este o borsetă, o geantă, un rucsac etc. Cu siguranţă nu aş vedea nicio doamnă sau domnişoară cu un asemenea device.Oukitel K10 este construit din mai multe materiale: plastic, sticlă, metal şi chiar piele de viţel (cel puţin aşa afirmă producătorul, la mână nu se simte a piele). Smartphone-ul este masiv, bine construit, robust, îţi dă senzaţia de rigiditate şi siguranţă. Întreaga margine metalică este prinsă în şuruburi. Nimic de reproşat din acest punct de vedere.

Fiind un telefon uriaş, Oukitel a încercat să mascheze acest neajuns prin diverse artificii estetice. Design-ul per ansamblu pare a fi un pariu riscant pentru că ieşind din tiparul normalului nu prea există o cale de mijloc: fie îţi place jocul de linii şi de forme geometrice, fie îţi pare oribil şi te laşi păgubaş. Combinaţia plastic – metal – piele nu pare a aduce echilibrul de care avea nevoie telefonul, iar rezultatul final te duce cu gândul la o cărămidă şlefuită de un ucenic, nu de un maestru (presupun că v-aţi dat seama de ce parte a baricadei sunt).

O soluţie foarte neinspirată aleasă de Oukitel este aceea a poziţionării scanner-ului de amprentă imediat sub camera foto duală de pe spate. Fiind un smartphone masiv se măreşte distanţa dintre deget şi senzor, iar utilizarea acestuia din urmă devine foarte dificilă, chiar enervantă în timp. O poziţionare cu 2 cm mai jos ar fi fost mult mai facilă.

La exteriorul smartphone-ului avem camera foto duală, bliţul dual, scannerul de amprente şi logo-ul Oukitel pe spate, camera frontală duală, bliţul, senzorii de lumină şi proximitate pe faţă, tastele de volum şi power lateral dreapta, slotul combo lateral stânga, iar la bază regăsim portul USB Type-C, difuzorul şi microfonul.

Oukitel K10 este un telefon atipic din punct de vedere vizual, iar acest lucru îl individualizează puternic. Problema este că graniţa dintre îmi place / nu îmi place este atât de fină, încât un utilizator poate aluneca uşor dintr-o extremă în alta.

Avenir Telecom este distribuitor al Energizer în țara noastră. Suntem prima țară din Europa în care noile telefoane mobile ajung pe canal oficial. 

Sunt conștienți că le este greu ca din punct de vedere tehnologic să lupte cu numele mari din industrie și încearcă să iasă în evidență prin trei aspecte:

1. Raportul preț / specificații;

2. Telefoane mobile cu Android și rezistență sporită la intemperii;

3. Baterii mari pe unele modele spre a obține o autonomie cât mai bună.

4. În oferta eMAG sunt 8 modele.

Cap de listă este Energizer HARDCASE H550S cu baterie de 4000 mAh, procesor MediaTek octa-core, 3 GB RAM și 32 GB spațiu de stocare, display de 5.5 inch cu rezoluție HD și protecție Corning Gorilla Glass 3, certificare IP68 în ce privește rezistența la contactul cu apa și praful, port USB type-C, cameră principală de 13 Megapixeli, cameră frontală de 8 Megapixeli, rezistă la căderi de până la 1.5 metri. Preț – 1799 lei.

Urmează Energizer HARDCASE E520LTE cu ecran de 5.2 inch protejat cu sticlă Gorilla Glass 3, rezoluție HD, baterie de 4000 mAh, cameră de 13 Megapixeli și frontală de 5 Megapixeli, procesor MediaTek quad-core, 2 GB RAM + 16 GB stocare, certificare IP68, rulează Android 6.0 Marshmallow. Preț – 1299 lei.

Coborâm de la peste 1000 lei la 649 lei cu Energizer Power Max P550S ce împachetează un display de 5.5 inch, procesor MediaTek quad-core, 2 GB RAM + 16 GB stocare, cameră de 13 + 5 Megapixeli pe față, baterie de 5000 mAh, cititor de amprentă.

Cel mai ieftin smartphone cu Android din portofoliul companiei este Energizer Energy Plus S500E. Costă 319 lei, dispune de conectivitate 3G și display de 5 inch cu rezoluție 480×854 pixeli, procesor MediaTek quad-core, 1 GB RAM, 8 GB stocare, rulează 6.0 Marshmallow, baterie de 2000 mAh.

Pe segmentul feature phone sunt mai multe modele:

Energizer HARDCASE H240S la 449 lei – telefon mobil cu certificare IP68 în ce privește rezistența la contactul cu apa și praful, rezistență la căderile de până la 1.2 metri, procesor MediaTek quad-core la 1.1 GHz cu conectivitate 4G și viteze de până la 150 Mbps în download și 50 Mbps în upload, baterie de 2000 mAh ce i-ar conferi autonomie de 12 ore în utilizare și 9.5 zile în standby.

Energizer HARDACASE Energy 100 la 179 lei – dual-sim cu certificare IP58 și rezistență la șocuri de până la 0.8 metri, conectivitate 2G, display de 2.4 inch, 4 MB + slot pentru cardurile microSD de până la 8 GB.

Entry-level este Energizer Energy E10 la 69 lei ce are display color de 1.8 inch, baterie de 1000 mAh, 32 MB stocare + slot pentru cardurile microSD.

În general, aș spune că prețurile mai trebuiesc cumva corelate la realitățile din piață. Vorbim de o companie aflată la început de drum, pe telefoane mobile aș spune că este din ce în ce mai greu să scoți capul printre atâtea nume mari. Totuși, nu este imposibil.

Stadionul Steaua va fi demolat în totalitate până la sfârşitul lunii iunie sau începutul lunii iulie, când urmează să fie semnat contractul de proiectare şi execuţie a noii arene, a anunţat Manuela Pătrăşcoiu, şefa Companiei Naţionale de Investiţii, la Palatul Victoria, în conferinţa de presă care a avut ca subiect stadiul pregătirilor în vederea organizării în România a unor meciuri din cadrul Euro 2020.

"Noi intenţionăm să semnăm contractul de proiectare şi de execuţie la 'Steaua' şi la 'Arcul de Triumf' la sfârşitul lunii iunie, începutul lunii iulie. În paralel, stadionul Steaua va fi demolat în totalitate, va face obiectul unei proceduri distincte, care începe în paralel cu anunţul de licitaţie, proiectare şi execuţie, în aşa fel încât, la semnarea contractului, stadionul Steaua să fie demolat în totalitate.

La 'Rapid' şi la 'Arcul de Triumf' sunt lucrări de reabilitare, vor fi doar demolări parţiale şi fac obiectul unei singure proceduri, dar stadionul Steaua va fi demolat în totalitate până la semnarea contractului, până la începutul lunii iulie", a declarat Manuela Pătrăşcoiu.

Oficialul CNI a subliniat că pentru stadioanele Steaua şi Arcul de Triumf contractele de proiectare şi execuţie urmează să fie semnate "la începutul lunii iulie", iar pentru "Rapid", probabil cu o lună întârziere, având în vedere că se aşteaptă hotărârea de guvern privind indicatorii tehnico-economici.

Manuela Pătrăşcoiu a prezentat în conferinţa de presă şi o serie de date privind cele patru stadioane.

Astfel, stadionul Steaua va avea o capacitate de 30.500 de locuri, iar valoarea estimată a lucrărilor, care include TVA, taxe, avize, precum şi costul demolării vechii arene, este de 301.771.470 de lei inclusiv TVA (64.877.557 de euro).

Stadionul Naţional de Rugby "Arcul de Triumf", care urmează să fie reabilitat, modernizat şi transformat în Centru sportiv de excelenţă, va avea o capacitate de 8.100 de locuri, iar costul lucrărilor se ridică la o valoare estimată, potrivit studiului de fezabilitate, de 126.409.876 de lei inclusiv TVA (27.234.117 de euro).

Stadionul Valentin Stănescu, ce va fi consolidat şi modernizat, astfel încât să îndeplinească toate condiţiile impuse de UEFA, va avea o capacitate de 14.000 de locuri şi o valoare estimată a lucrărilor în studiul de fezabilitate de 121.131.080 de lei (26.049.649 de euro).

Despre stadionul Dinamo, şefa CNI a precizat că noua arenă ar urma să fie construită pe locul velodromului din cadrul complexului sportiv.

"Pentru stadionul Dinamo s-a dorit iniţial reabilitarea stadionului existent, însă din cauza problemelor juridice ale amplasamentului, acesta nu poate fi preluat în cadrul programelor derulate de CNI. Clubul sportiv Dinamo a depus la CNI documentaţia vizând un nou amplasament destinat construcţiei unui stadion nou. Dată fiind schimbarea amplasamentului, după clarificarea tuturor aspectelor de natură juridică, în data de 5 martie 2018 a fost înaintată în cadrul MDRAP propunerea de introducere a amplasamentului în Lista sinteză a subprogramului Complexuri sportive în vederea demarării ulterior a procedurii de aprobare a indicatorilor tehnico-economici la nivel de studiu de prefezabilitate, respectiv studiu de fezabilitate", se arată în prezentarea făcută de oficialul CNI la conferinţa de presă de la Palatul Victoria.

Consilierul onorific al premierului Viorica Dăncilă, Gheorghe Popescu, a declarat, luni, într-o conferinţă de presă, că din planificările Companiei Naţionale de Investiţii pe care le-a studiat reiese faptul că în anul 2020, când Bucureştiul va găzdui Campionatul European de fotbal, vor fi finalizate 3 stadioane, Rapid, Arcul de Triumf şi Steaua.

Fostul căpitan al echipei naţionale a României a evitat să vorbească despre Dinamo, cel de-al patrulea stadion pe care România şi-a asumat să îl reconstruiască la primirea organizării competiţiei din partea UEFA.

"Legat de stadiul proiectului, eu sunt foarte încrezător că acest eveniment se va organiza la Bucureşti pentru că ţara noastră a trecut printr-o astfel de experienţă în 2012 când a găzduit finala Europa League. Iar având această experienţă, cred că organizarea EURO 2020 nu va fi altceva decât o repetare de patru ori a acelei finale din 2012. Bineînţeles că sunt lucruri care trebuie făcute mai bine decât s-au făcut atunci.

De două luni, de când mă ocup de acest proiect am avut timp să mă uit pe acesta. Am avut multe discuţii cu cei de la CNI legate de durata de construire a acestor stadioane. Din planificările care s-au făcut, se pare că în martie 2020 vor fi gata trei stadioane. Deci echipele participante la EURO 2020 se vor putea antrena pe cele trei stadioane, Rapid, Arcul de Triumf şi Steaua", a spus Popescu.

El este optimist însă că Bucureştiul va rămâne unul dintre oraşele care vor găzdui EURO 2020. "În luna ianuarie am acceptat coordonarea proiectului privind organizarea EURO 2020. Ulterior am avut o discuţie cu noul premier, doamna Dăncilă, care mi-a spus că doreşte să colaborăm. Mi-a spus că doreşte ca împreună cu doamna ministru Ioana Bran şi cu managerul de proiect de la FRF să coordonez proiectul acesta. Săptămâna trecută am avut o întâlnire în cadrul comitetului interministerial pentru că am dorit să vedem stadiul actual al proiectul.

Văzând că erau foarte multe persoane în acest comitet care nu ştiau care le sunt atribuţiunile am solicitat ca până pe 13 martie să ni se prezinte o situaţie exactă a lucrurilor făcute şi a celor care urmează să fie făcute, iar fiecare instituţie în parte să îşi organizeze propria foaie de parcurs. Iar apoi pe acestea le vom introduce într-o foaie de parcurs generală pentru ca la fiecare întâlnire să avem la ce să ne raportăm. Dorim de asemenea să formăm o agendă de lucru de care să ne ţinem în perioada următoare. După ce vom avea această evaluare a proiectului vom face o nouă conferinţă de presă cu Federaţia Română de Fotbal, care este managerul de proiect, şi vă vom informa asupra a ceea ce vom face", a precizat fostul internaţional.

Întrebat de ce până acum nu s-a făcut nimic de la primirea organizării EURO 2020, Gheorghe Popescu a răspuns: "Important e să ne raportăm la situaţia actuală. Că puteam să facem lucrurile din 2014 sau 2015, sunt de acord, dar situaţia actuală ne va fi prezentată de instituţiile din comitetul interministerial şi de acolo va trebui să pornim. Va trebui ca lucrurile care nu au fost făcute să le grăbim, iar la data când începe monitorizarea UEFA, din august, să ne facem temele".

În cadrul aceleiaşi conferinţe de presă, vicepremierul Paul Stănescu a admis pentru prima oară că este posibil ca stadionul Dinamo să nu fie finalizat până la începerea EURO 2020. El a precizat că variante de rezervă sunt arenele din Ploieşti, Giurgiu, Voluntari şi Mogoşoaia.

Consilierul onorific al premierului, Gheorghe Popescu, ministrul Tineretului şi Sportului, Ioana Bran, viceprim-ministrul Paul Stănescu, şi director general al Companiei Naţionale de Investiţii (CNI), Manuela Pătrăşcoiu, au susţinut, luni, la Palatul Victoria o conferinţă de presă referitoare la stadiul proiectului organizării la Bucureşti a EURO 2020.

România a primit organizarea a patru meciuri din cadrul Campionatul European din 2020 pe Arena Naţională din Capitală. UEFA obligă ţările organizatoare să pună la dispoziţie alte patru stadioane la standarde internaţionale pentru antrenamentele oficiale ale echipelor naţionale. Cele patru arene pe care România le-a ales pentru a le moderniza sunt Arcul de Triumf, Steaua, Rapid şi Dinamo.

Agerpres

Neymar este deja regretat la Barcelona. Foștii colegi îi simt lipsa și nu ar spune nu unei eventuale reveniri a brazilianului pe Camp Nou. Cel mai scump jucător din lume nu a apucat să joace cu Philippe Coutinho în trupa lui Valverde, însă cei doi sunt colegi la naționala Braziliei.

"E un mare jucător și am avut plăcerea să joc cu el la echipa națională. Ar fi minunat să se întoarcă. Am aceeași părere ca și Rakitic, desigur că ușa e deschisă pentru el, din punctul nostru de vedere", a spus Coutinho pentru publicația El Mundo Deportivo.

După ultimele vești, Neymar regretă că a semnat cu PSG, neșteptându-se la o diferență atât de mare de nivel și ar lua în considerare o revenire în Spania, chiar și la rivala Real Madrid, așa cum s-ar fi confesat unor apropiați.

Ba mai mult, directorul sportiv de la PSG, Antero Henrique, a dat un răspuns interesant când a fost întgrebat dacă Neymar va rămâne la echipă: "Nu pot garanta asta". Până și șeful cel mare de pe Parc des Princes a rămas surprins la aflarea acestei vești, acesta deplasându-se de urgență în Brazilia, acolo unde Neymar se află în recuperare după operația de la metatarsiene.

În vara trecută, șeicii de la PSG au achitat o sumă record în schimbul atacantului de 26 de ani, 222 de milioane de euro.

În acest sezon, Neymar are 28 de goluri în 30 de meciuri oficiale jucate pentru PSG.

Coutinho a lăudat și noa achiziție a Barcelonei, Arthur, care se va alătura echipei în ianuarie 2019: "Am jucat o dată cu el la echipa națională și a arătat, pe teren, multă calitate"

Trupul neînsufleţit al lui Ion "Ţop" Voinescu a fost depus, luni, în sectorul VIP al Arenei Naţionale, iar o delegaţie a clubului CSA Steaua, echipă din Liga a IV-a, s-a prezentat, după-amiază, cu câteva coroane de flori în culorile roşu şi albastru.

Asta, după ce, duminică, la partida dintre FCSB şi Viitorul, din prima etapa a play-off-ului Ligii 1, fotbaliştii echipei pregătite de Nicolae Dică au purtat banderole negre; gest pe care clubul Armatei nu l-a făcut, sâmbătă, la partida cu Venus, câstigată în deplasare cu 9-0, în prima etapă a returului.

În frunte cu comandantul Cristian Petrea, Marius Lăcătuş, Adrian Bumbescu, Ştefan Iovan sau Daniel Gherasim, componenţii clubului CSA Steaua au aprins fiecare câte o lumânare arătându-şi astfel respectul pentru cel considerat cel mai bun portar din istoria clubului militar, decedat la vârsta de 88 de ani.

În ultimele luni de viată, Ion Voinescu s-a declarat un susţinător al echipei CSA Steaua, care se revendică drept continuatorea clubului fondat în 1947.

Ion "Ţop" Voinescu a apărat poarta Stelei, pe atunci CCA, între anii 1950-1963, perioada în care a câştigat de şase ori titlul naţional şi de cinci ori Cupa României.

A evoluat în 22 de partide pentru echipa naţională, iar pentru meritele sale sportive a fost decorat cu Ordinul Muncii clasa a II-a şi Steaua Republicii, ulterior obţinând şi titlul de maestru emerit al sportului şi calificarea de antrenor categoria I.

Înmormântarea va avea loc marţi, începând cu ora 12:00, la cimitirul Sfânta Vineri din Capitală.

Orașul Bacău n-are echipă la nivel înalt, dar e pe punctul de a beneficia de un nou stadion ultramodern. O spune chiar candidatul la președinția FRF, Ionuț Lupescu, care anunță că și la Pitești se fac studii în acest sens.

Actuala arenă din Bacău a fost fondată în 1966 și are o capacitate de 17.500 de locuri, însă în acest moment se află în paragină, deși a fost renovată în mai multe rânduri. Echipa locală, FCM Bacău, care a jucat ani buni pe prima scenă a fotbalului românesc, este în faliment.De-a lungul timpului, pe actualul stadion au evoluat mai multe echipe locale, din mai multe diivizii, printre care FC Willy sau SC Bacău, iar în 2003 a și primit acceptul de a organiza meciuri europene. La finalul anului 2007, Primăria a dorit ca stadionul să fie demolat, iar în locul său să fie amplasat un complex comercial și hotelier, însă totul a rămas la stadiul de idee.

Noua arenă băcăuană, care va avea o capacitate de aproximativ 20.000 de locuri, se va construi în parteneriat public-privat. În afara stadionului, proiectul cuprinde și construcția unei săli de sport, teren de antrenament, pistă de atletism și un mic hotel. Vor exista și două parcări: una supraterană, de cel puțin 2.000 de locuri, și alta subterană. Va fi pus la punct chiar și un muzeu, iar sportivii vor beneficia și de o piscină, saună, sală de forță și cabinet medical.

Noul stadion va semăna cu "International Stadium" din Haifa, acolo unde joacă două echipe locale din Israel: Maccabi Haifa și Hapoel Haifa.

Ultimul stadion nou care s-a finalizat în România este cel pe care joacă CS U Craiova. A fost inaugurat în toamna anului 2017, are 31.000 de locuri și a costat peste 60 de milioane de euro. În faza finală se mai află și arena din Târgu Jiu, cu termen de finalizare amânat de mai multe ori pentru toamna acestui an.

O fetiță de 13 ani din Rusia a devenit prima patinatoare din istorie care a reușit două sărituri cvadruple într-un program liber, oficial.

La Campionatul Mondial de Juniori la Patinaj artistic, desfășurat în Bulgaria, rusoaica Alexandra Trusova a câștigat medalia de aur și s-a încoronat drept una dintre cele mai mari speranțe ale patinajului feminin mondial.

Pentru prima dată în istoria patinajului feminin, o patinatoare a reușit două sărituri cvadruple, adică cu patru rotații. Este vorbă un Cvadruplu Salchow și un Cvadruplu Toeloop.

Pe lângă aceste două sărituri incredibil de dificile, Trusova a reușit alte 3 combinații de câte două sărituri triple - cele mai grele din codul de punctaj. A obținut pentru programul liber un scor tehnic de 92.35, un record absolut în patinajul feminin. Este mai mare decât cel realizat la Jocurile Olimpice de compatrioata să Alina Zagitova, medaliată cu aur. Cele două se antrenează împreună la şcoala din Moscova a lui Eteri Tutberidze.La afișarea notelor, unul dintre antrenorii ei și-a pus mâinile în cap. Este un moment istoric - au apreciat experții, admirând calitățile ieșite din comun ale micuței patinatoare.

De ce este atât de important ce a reușit Trusova? Dacă în patinajul masculin, săriturile cvadruple au devenit ceva comun, este foarte greu pentru femei să le execute. Singura patinatoare din istorie care a reușit un cvadruplu Salchow a fost japoneza Miki Ando în 2008, într-o singură competiție oficială. De atunci nicio patinatoare nu a executat o cvadruplă într-o competiție oficială. Până la Trusova. Au fost câteva femei - senioare - care au exersat săritura, dar nu au reușit-o oficial.

Deși mulți pun reușita Alexandrei pe seama corpului ei de copil, care o ajută la viteza de rotație, nimeni nu-i poate nega talentul și curajul de a sări două dintre cele mai dificile sărituri din acest sport. Cu punctajul obținut, Trusova ar fi câștigat medalia de argint în competiția băieților.

Un expert australian pe probleme de apărare avertizează că Donald Trump și Kim Jong-un nu ar trebui să fie lăsați singuri în aceeași cameră.

Avertismentul vine în contextul întâlnirii istorice dintre Donald Trump și Kim Jong-un, relatează SBS.

Cu aproximativ două luni înainte de summitul americano-nord-coreean, Coreei de Sud îi revine sarcina de a purta negocieri cu ţările vecine, care vor să joace şi ele un rol în acest moment istoric.

Astfel, un consilier pe probleme de securitate al preşedintelui sud coreean s-a întâlnit cu preşedintele Chinei, Xi Jinping, aliatul principal al Coreei de Nord.

Iar şeful serviciilor de informaţii de la Seul a mers la Tokyo pentru a vorbi cu premierul Shinzo Abe. Totodată, apar detalii despre discuţia de la Casa Alba a preşedintelui Trump cu consilierul pe probleme de securitate din Coreea de Sud.

Acea întâlnire a dus la decizia preşedintelui Trump de a sta la masa discuțiillor cu liderul nord-coreean, cândva, în mai.

Şeful CIA, Mike Pompeo, tine să precizeze că Donald Trump a acceptat întâlnirea cu dictatorul nord-coreean, nu pentru a face un spectacol diplomatic, ci pentru a rezolva problema ameninţării nucleare nord-coreene.

Mike Pompeo: ”Cred că nu încape îndoială în legătură cu cine va prelua conducerea la discuţii. Preşedintele Statelor Unite va fi acela..”

Alţii sunt, însă, mai precauţi.

Nic Robertson, corespondent CNN: ”Atât Kim, cât şi Trump, sunt complet imprevizibili. Şi este posibil ca ambii să iasă de la discuţii declarând, fiecare, victoria. Doar pentru că, mai târziu, relaţia să se întoarcă la reproşuri, aruncate atunci când cei doi lideri cu orgolii uriaşe nu vor reuşi să se înţeleagă asupra detaliilor.”

Social-democraţii au avut luni prima şedinţă cu liderii recent aleşi la congres. Cu o echipă formată din mulţi tineri şi multe femei, Liviu Dragnea a vorbit despre o perioadă în care din PSD trebuie să dispară înfruntările.

În plus, le-a transmis oamenilor lui să nu-şi mai folosească “funcţiile pentru proiecte personale”.

“Să nu vă folosiţi de funcţii pentru proiecte de imagine”, a spus Liviu Dragnea.

Mesajul foarte tăios al preşedintelui a fost transmis la întâlnirea cu liderii social-democraţi aleşi la congresul de sâmbătă. Noua echipă a fost formată, conform dorinţelor lui Liviu Dragnea, din multe femei şi mulţi tineri. De la masa prezidiului a dispărut în noua formulă scaunul rezervat de obicei lui Ion Iliescu. Dar, de acum încolo, de-a dreapta sa va fi preşedintele executiv Viorica Dancila.

Viorica Dăncilă, preşedinte executiv: “Sigur voi avea timp, pentru că noua mea calitate de preşedinte executiv e compatibilă cu cea de prim ministru.”

Mare parte din noua echipă de conducerea a PSD este prea puţin cunoscută la centru. Şeful PSD Sibiu, Bogdan Trif, de exemplu, a fost numit vicepreşedinte în zona de centru a ţării. I-a fost însă tare greu să explice ce are de gând să facă.

Bogdan Trif, vicepreşedinte PSD: “Nu am emoții, sunt foarte răcit.. Vreau să-mi suflu nasul, Aoleu... suntem în direct! Atunci mă abţin.”

Nici cei cu vechime în PSD nu ştiu prea bine ce se aşteaptă de la nouă echipă.

Mesajul pe care l-au auzit cu repetiţie cei din noua garnitură, fidelă preşedintelui, a fost că trebuie să se implice cât mult şi să critice cât mai puţin.

“Sper ca cei supăraţi să treacă peste această perioadă”, a spus Gabriela Firea.

Liviu Dragnea, preşedinte PSD: “Fiecare poate să înfrunte pe fiecare, dar nu pentru asta suntem aici. Înfruntări, confruntări, competiţii - sunt atunci când se organizează alegeri.”

Nimeni nu a mai avut vreo nemulţumire legată de conducerea partidului. În urmă cu o săptămână, inclusiv Gabriela Firea spunea că PSD este în pragul unei sinucideri politice şi era gata să-şi dea demisia.

Sursa: Pro TV

Într-o singură seară, nişte hackeri bine organizaţi au reuşit să fure 3,8 milioane de lei, după ce au golit 32 de bancomate din mai multe oraşe din ţară.

Hackerii au introdus un virus în sistemul de securitate al Raiffeisen Bank, apoi au comandat de la distanţă ATM-urile. Reprezentanţii băncii spun că nici un client nu a avut de suferit în urma acestui jaf. Procurorii DIICOT sunt pe urmele reţelei de hoţi şi până acum au prins un suspect.

32 de bancomate din ţară au început să scoată bani, toate în acelaşi timp, fără ca vreun client să introducă vreun card. Nu a fost vreo eroare de sistem, ci un adevărat jaf informatic. Un grup de hackeri a reuşit să spargă sistemul de securitate al Raiffeisen Bank.

Ştefan Tănase: “Nu este complicat. Atacatorii au obţinut acces din reţeaua băncii, de unde vor obţine înapoi acces la reţeaua privată a bancomatelor. Odată instalată, oferă atacatorilor controlul total al bancomatelor”

Pentru a da lovitura, hackerii au folosit complici care au mers în teren, la ATM-urile aceleiaşi bănci din Iaşi, Bucureşti, Suceava, Timişoara, Constanţa, Ploieşti, Orăştie şi Crevedia.Ştefan Tănase: ”În momentul în care complicele a ajuns pe teren în fata bancomatului, atacatorul de la distanţă cu doar un click a activat virusul de pe bancomat, iar bancomatul a scos banii”

Au comunicat în permanenţă prin aplicaţii criptate de telefonie şi au reuşit ca în mai puţin de 7 ore să scoată din bancomate peste 3 milioane de lei. Cam 850.000 de euro la acea vreme.

Cu toţii aveau capetele acoperite cu glugi sau şepci, iar procuroriilor DIICOT le este greu să îi identifice. Un singur infractor a fost prins în Iaşi la puţin timp după ce scosese dintr-un bancomat 80.000 de lei.

Reprezentanţii băncii spun că au rezolvat orice slăbiciune a sistemului de securitate.

Reacție Raiffeisen Bank: “Am înregistrat un incident în septembrie 2016, iar organele de urmărire penală au început investigaţiile imediat, banca noastră cooperând cu acestea şi oferind toate informaţiile pe care le deţinea. Demn de subliniat este că niciun client al băncii nu a suferit niciun prejudiciu.”

În aceste situaţii este aproape imposibil să fie găsiţi cei care stau în spatele atacului. Sistemele informatice folosite sunt sofisticate şi este greu de depistat de unde au fost trimise comezile. Iar, de cele mai multe ori, persoanele trimite pe teren să ridice banii sunt contactate pe forumuri şi nici măcar nu îi cunosc pe hackeri.

Românii cheltuiesc anual peste 10 miliarde de euro pe alimente, însă rareori se uită cu atenție la ce pun în coș. Așa se explică de ce rafturile magazinelor sunt, mai degrabă, pline de mezelurile frumos ambalate, decât de acelea sănătos fabricate.

Legislația este mult prea permisivă, iar producătorii pun, în loc de carne, multă apă, soia, conservanți, zgârciuri și piele.

Primăria Capitalei face noi precizări despre verificările pe care DNA le efectuează la Poliția Locală București.

Într-un comunicat de presă al PMB, Gabriela Firea afirmă că nu a știu despre această sesizare.

Textul INTEGRAL al comunicatului:

Gabriela Firea: “Nu am avut cunoștință de această sesizare, însă, așa cum am procedat de fiecare dată, vom răspunde prompt tuturor solicitărilor venite din partea DNA sau de la alte instituții ale statului și vom pune la dispoziție, că și până acum, toate documentele solicitate. Din 2016 și până în prezent la nivelul Municipalității s-au primit 56 de astfel de adrese, de la DNA, Parchete sau Secții de Poliție, sesizări care au ca subiect, în majoritate, acțiuni ale administrațiilor precedente.

Reiterez faptul că modelul actualei administrații locale se bazează pe principiile legalității și ale transparenței, în toate domeniile de activitate, fie că este vorba despre achiziții publice sau de angajări.

Primăria Municipiului București și instituțiile subordonate totalizează un număr de aproximativ 40.000 de angajați, iar recrutarea acestora s-a făcut prin concurs, potrivit legii. În cazul în care există persoane care au încălcat legea, aceastea vor răspunde pentru faptele lor. De asemenea, va asigur că vom corectă neîncetat, inclusiv prin apelul la justiție, informațiile false și tendențioase pe care unele persoane le vehiculează, din dorința de a afecta imaginea PMB”. 

În ceea ce privește informațiile prezentate în spațiul public de către un consilier general, facem următoarele precizări:

1. Utilajele de topit zăpadă au fost achiziționate cu respectarea prevederilor legale în vigoare, în conformitate cu legea achizițiilor publice.

Respingem categoric acuzațiile tendențioase potrivit cărora aceste utilaje au fost achiziționate cu diferențe de “zeci de mii de euro”.

În fapt, cele 12 instalații de topit zăpadă au fost achiziționate prin procedura directă cu anunț în SEAP, iar prețul acestora variază între 129.000 lei - 131.500 lei, diferența dintre acestea fiind dată de achiziționarea platformei de transport sau nu (adică unele instituții au achiziționat instalația și cu platforma de transport - existența/inexistentă acestei platforme nemodificând în nici un fel condițiile de funcționare a instalațiilor). Menționăm că prețul de achiziție al instalațiilor este cel practicat pe piață autohtonă și cea internațională.

Reamintim faptul că, în anii trecuți, acțiunile de deszăpezire se desfășurau greoi, în special în perioada în care operațiunile de degajare a ‘munților’ de zăpadă de pe marile artere ale Capitalei necesitau închiderea unor artere sau blocarea circulăției pentru încărcarea zăpezii.

Din acest motiv, s-a decis, în premieră, achiziționarea unor utilaje de topit zăpadă, operațiune mult mai rapidă și mult mai puțîn costisitoare decât evacuarea în afară orașului.

În ceea ce privește achiziționarea utilajelor de către instutii subordonate Primăriei Capitalei, menționăm că, potrivit “Strategiei de dezvoltare și funcționare pe termen mediu și lung a serviciului public de salubrizare în Municipiul București” aprobată prin H.C.G.M.B. nr. 82/2015, la capitolul III.3.B. Activitatea de iarnă, este prevăzută obligația întocmirii și derulării programelor de deszăpezire atât pentru operatorii de salubritate cât și pentru administratorii și prestatorii de servicii publice.

Astfel, instituțiile subordonate Municipalității, din care exemplificăm Poliția Locală, RATB, RADET etc. au obligația să își desfășoare propriile acțiuni deszăpezire, pentru care, de altfel, și-au achiziționat mai multe tipuri de utilaje sau unelte destinate acestor acțiuni. De asemenea, pentru eficientizarea programului de deszăpezire la nivelul Capitalei, aceste utilaje sunt utilizate și pentru degajarea zăpezii în zonele agromerate, piețe, marile artere etc.

2. Schema de personal a PMB nu a fost ‘umflată’, ci a fost reconfigurată pentru a răspunde unor nevoi imperative de acțiune în diverse domenii.

Astfel, de la începutul mandatului Primarului General, Gabriela Firea, au fost înființate următoarele structuri față de structura organizatorică existența la preluarea mandatului:

- DIRECȚIA GUVERNANȚă CORPORATIVĂ cu un număr de 32 posturi – structura obligatorie prevăzută în O.U.G.nr. 109/2011 aprobată prin Legea 111/2016

- DIRECȚIA INTEGRITATE cu un număr de 25 posturi – necesară pentru promovarea eticii şi integritatatii în exercitarea demnitaţilor şi funcţiilor publice

- DIRECȚIA GENERALĂ INFRASTRUCTURĂ cu un număr de 20 posturi – care a preluat lucrările mari de investiții ale Municipiului București

- SERVICIUL EURO 2020 - cu un număr de 8 posturi – care implementează măsurile şi rigorile cerute de UEFA şi se asigura de respectarea garanţiilor funcţionale şi administrative luate în acest sens, în vederea desfaşurarii turneului final al Campionatului European de Fotbal în anul 2020 în condiţii optime

- BIROUL DOCUMENTE SECRETE - cu un număr de 6 posturi – care aplică standardele naţionale de protecţie a informaţiilor clasificate la nivelul Primăriei Municipiului Bucureşti, conform Hotarârii nr. 585 din 13 iunie 2002 pentru aprobarea Standardelor naţionale de protecţie a informaţiilor clasificate în România

- DIRECȚIA RELAȚIA CU ONG, SINDICATE ȘI PATRONATE - cu un număr de 17 posturi – care dezvoltă parteneriatul strategic între autoritatea publică şi ONG-uri, sindicate şi patronate în vederea identificării şi susţinerii iniţiativelor publice şi private menite să contribuie la soluţionarea problemelor comunitaţii

- ADMINISTRATORUL PUBLIC

3. În ceea ce privește achiziția a 30 de mașini Duster de către Poliția Locală, subliniem că această procedura a fost începută în anul 2015, fiind finalizată anul trecut.

- Achiziția a fost realizată prin programul Rabla, aducându-se beneficii instituției;

- Valoarea estimată de instituție pentru achiziționarea celor 30 de mașini a fost de 2.691.999,99 lei cu TVA, iar achiziția a fost făcută la valoarea de 2.268.300 lei cu TVA, rezultând o economie la bugetul instituției de 423.699,99 lei;

- Licitația deschisă a fost realizată prin SEAP;

- Documentația a fost verificată de ANAP;

- S-a înscris un singur operator economic;

- Evaluarea ofertei s-a făcut de către comisia de evaluare.

4. În ceea ce privește achiziția de încălțăminte, precizăm că această s-a realizat prin intermediul SEAP

- Firmele au fost alese din Catalogul electronic, realizându-se selecția prin alegerea prețului cel mai mic;

- Evaluarea a fost făcută de comisia de evaluare din cadrul instituției;

- Valoarea contractului pentru 200 perechi de pantofi bărbătești vara / iarnă este de 27.370 lei cu TVA;

- Valoarea contractului pentru 156 perechi pantofi de toamna, pentru femei este de 21.348,60 lei cu TVA;

- Suma totală de achiziție a fost de 48.718,60 lei cu TVA;

- Pragul pentru cumpărări directe conform art. 7 alin. 5 din Legea 98/2016 este de 132.519,00 lei fără TVA;

Mai mult decât atât, informațiile și imaginile care circulă în spațiul public, referitoare la pantofii achiziționați de Poliția Locală, precizăm că:

Pantofii prezentați în imaginile postate nu fac parte din ultimul lot de încălțăminte achiziționat de către Poliția Locală.

În acest sens, va trimitem anexat câteva fotografii cu încălțămintea din dotarea agenților Poliției Locale București - încălțăminte care a fost achiziționată la dată de 29.09.2017.”

Inspectorul Pro a luat atitudine împotriva legislației, iar autoritățile au promis că o vor îmbunătăți.

Vom urmări dacă acest lucru se va și întâmplă, pentru că 80 la sută dintre români mănâncă frecvent parizer, crenvuști și salam.

Mezelurile de proastă calitate, la limita legislației europene, abundă pe piață românească. Multe sunt făcute dintr-o pastă obținută din carne separată mecanic. Totul e legal - deși produsele sunt prezentate că și când ar fi din carne macră.

În laboratorul Larex din București au fost aduse, anul acesta, 300 de produse. Unele mezeluri au fost găsite cu 90 % apă, fără niciun pic de carne. Un sfert dintre cele verificate, până acum, sunt neconforme.Pe etichetă, deși e declarat parizer cu pasăre și orice om se așteaptă să aibă măcar carne de pasăre, la ingredient avem carne de pasăre separate mecanic, piele de pasăre, șorici, amidon, proteină din soia și așa mai departe, restul aditivi.

Matei Vaida, președintele Centrului Național pentru Încercarea și Expertizarea Produselor - LAREX - susține că actuala legislație e de vină, pentru că nu stimulează calitatea.

”Există un tabel în ordinul 560 care îmi spune mie care este maximul de apă, de exemplu. Maximul de apă la tobă de exemplu e 70 %, dar unul îmi va realiza să zic o tobă în care are 68% apă și un alt producător îmi va realiza o tobă în care are numai 50% apă . Acuma amândoi sunt legali.”

Românii sunt mari mâncători de mezeluri, iar producătorii profită de asta, făcând rabat de la calitate. Opt din zece oameni recunosc că poftesc la parizer, tobă, cremwurști și salam, dar nu știu ce cumpără.

Datele Uniunii Europene arată că românii consumă anual 83,2 kilograme de carne și produse din carne, cu aproape 4 kilograme mai mult decât occidentalii.

Sorin Minea, președinte Romalimenta: ”Românul e cel care mănâncă un kilogram de salam prost, că e ieftin, la o masă și apoi nu mănâncă 2 zile.”

Nu a fost așa dintotdeauna. În anii 50 - 60, România era foarte apreciată pentru mezelurile pe care le prepara, din foarte multă carne.

De atunci și până acum, calitatea a scăzut continuu. Vechile STAS-uri - standardele românești de calitate pentru rețetele de mâncare procesată - au dispărut.

Sorin Minea: ”Rețetarele noastre semănau cu cele ale polonezilor. Produse foarte bine gustate pe piața vestică, a Europei occidentale pe vremea respectivă. Dar pentru asta trebuie să faci produse de calitate, nu știfturi pentru românii plecați la muncă.

Explozia de produse de pe piață, de după 90, a adus, din păcate, doar diversitate și nicidecum calitate. Pentru prima oară, rafturile magazinelor s-au umplut și de produsele inferioare ale altora, nu numai de cele autohtone. Și știți de ce ? Pentru că această legislație, extrem de permisivă, funcționează pe întreg teritoriul Uniunii Europene.”

Reglementările UE ar fi trebuit să rămînă un reper și nu ar fi trebuit să devină un model.

Acestea stabilesc ce aditivi avem voie să folosim, ce cantități de apă și de materie prima putem să utilizăm, în cantități minime, ori maxime. Dar nimeni nu ne-a interzis să facem standarde proprii, mai dure, și mezeluri mai bune.

Așadar, piața ar trebui verificată, raft cu raft. Cu atât mai mult cu cât, 40 la sută din cantitatea actuală de mezeluri este fabricată la negru, sau la gri. Găsim în magazine o sumedenie de produse cu aceeași denumire, dar cu ingrediente diferite.

Sorin Minea: ”Evaziunea fiscală pe carne a crescut din nou formidabil. Sunt sute de producători care lucrează la negru, sute, nu exagerez, care lucrează la negru sau la gri, care aruncă în piață tot ceea ce doresc. Nimeni nu dorește să fie controlat.”

Și atunci ce e de făcut? Sorin Minea - președintele Federației Patronatelor din Industria Alimentară - își asumă faptul că și-a dat acordul în pripă pentru această legislație, pe vremea când se află la conducerea Asociației Române a Cărnii.

”Din păcate, ordinul nu e făcut foarte bine și asta îmi asum, greșeală, s-a făcut repede. S-au pus niște standarde vechi fără să înțelegi, eu sunt primul, mea culpa, care nu a înțeles ce poate să varieze și care sunt parametri legali.”

Ordinul 560 nu a fost semnat însă doar de Minea, ci și de patru instituții ale statului.

Ministerul Agriculturii, Ministerul Sănătății, Agenția Națională Sanitar Veterinară și Autoritatea Națională pentru Protecția Consumatorului nu au făcut nimic, din 2012 și pînă acum, pentru a ridica nivelul de calitate al mezelurilor.

Nici ministerelor nu le face plăcere să vorbească despre asta, de vreme ce niciun ministru nu ne-a acceptat interviul.

Ministerul Sănătății ne-a transmis că o propunere pentru modificarea legislației ar trebui să vină de la Autoritatea Națională Sanitar Veterinară. ANSVSA nu și-a asumat însă nici măcar responsabilitatea unui răspuns. Și ne-a păsat mai departe, la ministerul Agriculturii. 

Cum nici de la agricultură nu am primit inițial o concluzie, am trimis solicitarea mai departe, către premierul Viorica Dăncilă.

Într-un final, printr-un email, ministerul Agriculturii a recunoscut că ordinul 560 este mult în urma cerințelor pieței. La insistențele noastre, specialiștii celor patru instituții au agreat să îmbunătățească legea.

Iar modele de unde să se inspire sunt cu duiumul.

Matei Vaida: ”Ar trebui introduse niște categorii de calitate superioară, medie inferioară. De exemplu așa e în Republica Moldova, am șuncă de calitate superioară, cât medie, inferioară și atunci nu aș mai avea problema că cel care realizează un mezel de calitate inferioară încearcă să se ducă cu prețul la maxim în sus și undeva se întâlnește cu cel ce face o șuncă de calitate bună și se bate cu el la preț, că știți, și unul și altul sunt din punctul de vedere al legii corecți.”

În conluzie, România ar trebui să ia urgent exemplul țărilor care au introdus legi interne de calitate, mai dure decât reglementările Uniunii Europene, pentru ca producătorii să nu mai urmărească doar profitul, ci și carnea din mezel …

Cu atât mai mult cu cât românii consumă în număr tot mai mare parizer, cremvurști și salam.

Sursa: Pro TV

Pentru persoanele care trăiesc cu diabet tip2 şi cu insuficienţă cardiacă, o aspirină pe zi le reduce riscul de a muri sau de a fi spitalizaţi cu infarct miocardic, conform unor cercetări prezentate la cel mai recent congres de cardiologie american.

Dar aceleaşi date spun că aspirina creşte riscul de boli de inimă nonfatale şi de atac cerebral, aceste rezultate contradictorii fiind o surpriză pentru cercetători.

Acest studiu este primul care ia în considerare aspirina ca metodă de prevenţie pentru pacienţii care suferă atât de diabet cât şi de probleme cardiace. Aspirina, un medicament care subţiază sângele este recomandată pacienţilor care au suferit un atac de cord sau atac cerebral, dar protocoalele medicale nu sunt foarte clare când vine vorba despre pacienţii cu risc cardiovascular, dar care nu au suferit un atac de cord sau un atac cerebral.

Aproximativ 27 de milioane de americani au diabet tip2 şi în jur de 6,5 milioane de adulţi suferă de insuficienţă cardiacă, o afecţiune în urma căreia inima devine prea slăbită pentru a pompa sângele necesar funcţionării întregului organism. Ambele afecţiuni sunt asociate cu un risc cardiac crescut, inclusiv de infarct şi atac cerebral. Acest studiu aduce informaţii noi pentru pacienţii care suferă de ambele afecţiuni.

„Am fost surprinşi să observăm creşterea paradoxală a infarcturilor miocardice şi a atacurilor cerebrale nonfatale, paralel cu o descreştere a ratei mortalităţii la pacienţi cu diabet şi afecţiuni cardiace,” spune Charbel Abi Khalil, conducătorul studiului, profesor la Weill Cornell Medicine-Qatar.

Durerea de cap este una dintre cele mai frecvente probleme de sănătate pe care medicii şi alţi profesionişti din domeniul sănătăţii le tratează în întreaga lume. Deşi mulţi oameni descriu toate durerile de cap moderate până la severe ca fiind "migrene", există criterii specifice folosite pentru identificarea migrenei, tensiunii şi a altor tipuri de cefalee mai puţin frecvente. În România, studiile arată că durerea de cap este cea mai frecventă formă de durere, afectând 83% dintre români.

În opinia hipnoterapeutului Eugen Popa, atunci când simţim o presiune puternică sau o durere de cap, poate fi dificil să ne dăm seama dacă este o suferinţă obişnuită sau una severă. Diferenţierea durerii de cap moderate de o migrenă şi viceversa este însă foarte importantă, deoarece poate preveni intensificarea durerii cât şi posibilitatea provocării altor complicaţii. Cum este caracterizată durerea de cap?

Înainte de a afla diferenţele semnificative între durerea de cap şi migrenă, trebuie să definim ambele concepte. În primul rând, durerile de cap sunt cunoscute în termeni de specialitate ca “cefalee” şi sunt dureri neplăcute care pot provoca tensiune şi presiune în zona capului. 

“Durerea poate varia de la uşoară la severă şi de obicei apare pe ambele părţi ale capului. Unele zone specifice în care pot apărea dureri de cap sunt fruntea, tâmplele şi zona cefei. Cel mai comun tip de cefalee este durerea de cap resimţită ca o tensiune. Declanşatoarele acestui tip de cefalee includ stresul, problemele musculare şi anxietatea. De asemenea, acest tip de durere este cauzat, în cele mai multe cazuri, de stlului de viaţă şi obiceiurilor nesănătoase. Cefaleea poate fi şi un rezultat al altor boli, mai mult sau mai puţin severe, precum: răceală sau gripă, sinuzită, alergii, meningită, encefalită, probleme cu articulaţiile, miopie (sau purtarea unor ochelari nepotriviţi). Durerile de cap pot apărea şi în urma sevrajului la anumite substanţe (cofeină, tutun, droguri), dar şi ca urmare a consumului de medicamente”, declară Eugen Popa, preşedintele Asociaţiei Române de Hipnoză. 

Care este diferenţa dintre migrenă şi o banală durere de cap?

De cealaltă parte, specialistul afirmă că durerea de cap banală poate fi un simptom al unei migrene atunci când aceasta depăşeşte 4 ore şi poate dura până la 72 de ore, se intensifică treptat (de la moderată la severă), are caracter pulsatil sau trepidant, este amplificată de un efort fizic minim, de rutină, se extinde de la zonele din jurul ochilor şi din zona frontală spre regiunile temporo-parietale si occipitale si uneori poate cuprinde si zona umerilor, iar cel mai frecvent senzaţiile dureroase încep dimineaţa, după trezire.

“Deşi mulţi oameni folosesc termenul "migrenă" pentru a descrie orice durere de cap severă, migrena este rezultatul unor modificări fiziologice specifice care apar în creier şi duc la durerea caracteristică şi simptomele asociate unei migrene. Migrena este o boală neurologică organică, care are loc atunci când un factor fiziologic determină vasodilataţie la nivelul vaselor sanguine craniene, proces în urma căruia are loc eliberarea de serotonină. Migrenele se simt sub forma unor dureri de cap intense sau severe şi au simptome în plus faţă de durerea de cap obişnuită. Simptomele asociate cu migrenele includ: greaţă, durere în spatele unui ochi sau ureche, durere în zona tâmplelor, posibilitatea de a vedea pete sau lumini intermitente, sensibilitate la lumină şi / sau sunete, pierderea temporară a vederii, vărsături etc.”, explică hipnoterapeutul Eugen Popa (foto jos).

Mai mult decât atât, există factori care fac diferenţa între cefalee şi migrenă, astfel:

1. Intensitatea. În timp ce ambele prezintă o durere supărătoare, intensitatea unei migrene este mult mai mare decât cea a unei dureri de cap obişnuite. Durerea se simte ca şi cum ar veni din interiorul craniului şi este adesea însoţită de apăsare în tâmple sau durere în spatele ochilor.

2. Durata. Tensiunea şi durerile de cap obişnuite se rezolvă de obicei în câteva ore. Migrena pot dura de la 4 la 72 de ore şi chiar mai mult în cazurile severe.

3. Simptome. Migrenele vin cu o varietate de simptome în plus faţă de cefalee care pot include unele sau toate din următoarele: fotosensibilitate (lumina este insuportabilă şi intensifică durerea), sensibilitatea la mediu (la fel ca în cazul luminii, sunetele şi mirosurile din mediul înconjurător pot intensifica durerea), ameţeli (o migrenă poate provova tensiuni puternice, atât din punct de vedere mental cât şi fizic), greaţă (datorită ameţelii sau fotosensibilităţii, greaţa şi vărsăturile adesea însoţesc migrena), oboseală extremă (migrena poate îngreuna somnul, iar lipsa somnului poate intensifica simptomele migrenei), locaţie (migrena se simte, de obicei, doar pe o parte a capului).

4. Fazele unei migrene. Cei care suferă de migrenă vor observa, de asemenea, că spre deosebire de o durere de cap normală, simptomele unei migrene urmează anumite faze.

Faza 1: Faza prodromală serveşte ca avertisment că durerea este iminentă. Pacienţii care suferă de migrene pot prezenta schimbări de dispoziţie, letargie şi o nevoie crescută de a merge la baie.

Faza 2: Aura nu este prezentă pentru toţi cei care suferă de migrenă. O aură poate include diferite senzaţii neobişnuite, lumini strălucitoare în jurul unor figuri şi forme sau linii ondulate. Acesta este un eveniment neurologic care poate apărea cu 20 până la 60 de minute înainte de durere.

Faza 3: Faza de atac este atunci când durerea atinge apogeul.

Faza 4: Faza finală este faza postdromă când durerea a încetinit. Suferinzii pot fi epuizaţi, dar se pot simţi, de asemenea, uşuraţi.

5. Cauze. Durerile uşoare de cap, în general, pot avea cauze uşor de urmărit. Tensiunea la nivelul capului poate fi cauzată de stres suplimentar sau de lipsa de somn. Durerile de cap pot fi şi un rezultat al deshidratării. În cazul migrenei însă pot interveni şi alţi factori, precum: sex şi schimbări hormonale, alergii, istoria familiei şi genetică, leziuni ale nervilor, cauze de mediu.

Exerciţiu pentru controlul durerii de cap

1. Identifică locul exact unde este durerea. Exact locul, la milimetru. 

2. Ce culoare are?

3. Ce formă şi dimensiune?

4. Cum se mişcă sau în ce sens?

Începe apoi să modifici fiecare dintre aceste elemente şi astfel modifici senzaţia, pas cu pas. Începi cu culoarea, apoi forma şi dimensiunea, apoi sensul şi viteza de mişcare.

Training internaţional despre managementul durerii

Asociaţia Română de Hipnoză îi aduce pentru prima oară în România pe Freddy şi Anthony Jacquin, tată şi fiu, doi dintre cei mai renumiţi hipnoterapeuţi din Europa. Freddy Jacquin este recunoscut la nivel mondial pentru crearea Tehnicii Săgeata, una dintre cele mai eficiente tehnici care se foloseşte de puterea minţii pentru a controla şi elimina durerea, fie ea fizică sau emoţională. 

Trainingul se desfăşoară în weekend-ul 21-22 Aprilie 2018, în Bucureşti.

“Dezvoltată iniţial ca un mijloc de a oferi o uşurare rapidă celor care suferă de afecţiuni cronice, Tehnica Săgeata s-a dovedit a fi o tehnică minunată de eliberare a durerii. Poate fi folosită eficient nu numai pentru a înlătura durerea fizică, ci şi pentru a provoca schimbarea într-o varietate de probleme emoţionale şi psihologice. Acest curs îţi va oferi o înţelegere clară cât şi tehnici practice prin care poţi obţine sau facilita o reducere semnificativă a durerilor cronice. După ce vei înţelege acest lucru, vei învăţa cum să aplici această abordare la o varietate de alte probleme. Chiar dacă eşti începător şi nu ai lucrat încă cu hipnoza, nu este un dezavantaj; tehnicile sunt uşor de învăţat şi de aplicat. Nu este necesar să fii hipnoterapeut sau practicant în domeniul psihologiei, pentru a învăţa şi aplica tehnicile. Este suficient să ai ambiţia de a învăţa cum să reuşeşti să-ţi controlezi şi depăşeşti durerea, fie ea fizică, psihică sau emoţională”, conchide hipnoterapeutul Eugen Popa, preşedintele Asociaţiei Române de Hipnoză.

Sursa:Descopera.ro

Cu excepţia momentelor în care ne luptăm cu acneea sau cu vremea rece de afară, de obicei nu dăm mare atenţie pielii noastre. Pielea este considerat cel mai mare organ al corpului uman şi găzduieşte trilioane de bacterii. Aceşti microbi sunt invizibili, dar joacă un rol esenţial în menţinerea sănătăţii noastre.

Într-un studiu publicat de Science Advances, citat de popsci.com, cercetătorii au identificat o bacterie care ar putea proteja împotriva cancerului şi la tratarea bolii ca atare. Discutăm despre un studiu preliminar - realizat pe şoareci, nu pe oameni - deci nu putem avea un răspuns categoric.

„Multe bacterii de pe piele ne ajută în menţinerea sănătăţii”, spune Richard Gallo, dermatolog la University of California, San Diego şi totodată unul dintre coordonatorii studiului.

Chiar dacă pielea conţine numeroase specii de bacterii, una din ele formează o populaţie foarte vastă: Staphylococcus epidemidis. De fapt, un procent mare al acestei bacterii ne indică faptul că avem o epidermă sănătoasă.

Se pare că S. epidermidis produce o moleculă numită 6-HAP. Potrivit rezultatelor studiului, molecula previne răspândirea celulelor canceroase. Gallo a identificat o bacterie S. epidermidis care nu produce 6-HAP şi a injectat-o unui grup de cobai. Aceştia au fost expuşi, alături de şoarecii care aveau bacteria producătoare de 6-HAP, la radiaţii cauzatoare de cancer. Şoarecii care nu aveau molecula au făcut tumori ale pielii, în timp ce cobaii ceilalţi au fost protejaţi.

Sursa:Descopera.ro

Interiorul planetei Jupiter a fost dezvăluit într-o imagine realizată în premieră de sonda Juno. Acesta este mult mai straniu şi turbulent decât suprafaţa planetei.

În ciuda studiilor amănunţite realizate la suprafaţa planetei Jupiter, inclusiv cele realizate asupra ''marii pete roşii'', puţine aspecte sunt cunoscute privind ceea ce s-ar putea afla în interiorul planetei. The Guardian sugerează că noile descoperiri au la bază măsurători gravitaţionale extrem de precise ce arată că dungile provocate de vânturile extrem de puternice se extind şi către adâncimi de 3.000 de kilometri. 

De asemenea, Juno a oferit şi un răspuns parţial la întrebarea privind existenţa unui nucleu al planetei. Conform măsurătorilor, 96% din planetă se roteşte ''ca un corp solid'', deşi tehnic este compus dintr-un amestec dens de hidrogen şi heliu. 

Credit: NASA/SWRI/JPL/ASI/INAF/IAPS

''Impresionant este că această descoperire ne oferă detalii despre modul în care funcţionează interiorul lui Jupiter,'' a declarat Jonathan Fortney, astronom din cadrul Universităţii din California. Una dintre principalele curiozităţi ale specialiştilor se referea la modul în care fenomenul de pe Jupiter poate fi comparat cu cel de pe Pământ.  Ultimele detalii oferite de Juno  sugerează că vânturile puternice ce se continuă şi în interiorul planetei pot provoca ondulaţii şi asimetrii ale câmpului gravitaţional al planetei. 

''Este o problemă veche de 50 de ani şi rezolvată mulţumită sondei Juno. Este un lucru de care chiar trebuie să fim mândri,'' a declarat Tristan Guillot din cadrul Universităţii din Nisa. 

De asemenea, Juno a putut surprinde o serie de imagini cu polii lui Jupiter, ciclonii existenţi în acele regiuni fiind cei ce duc la formarea furtunilor hexagonale. 

Sursa:descopera.ro

Abilitatea creierului de a se sincroniza cu tonul şi intonaţia unei voci influenţează modul în care limbajul este procesat. Cercetătorii spanioli de la BCBL au ajuns la concluzia că există posibilitatea elaborării unor moduri mai eficiente de a antrena creierul pentru a evita apariţia unor condiţii precum dislexia, plecând de la înţelegerea fenomenelor care au loc la nivelul cerebral.

În ultimii ani, mai multe studii au arătat că regiunile auditive din creier se sincronizează cu stimulii sonori externi. Altfel spus, creierul este capabil să ajusteze în mod natural frecvenţa undelor cerebrale cu oscilaţiile sau ritmul a ceea ce ascultă la un moment dat, scrie Science Daily.

Cercetătorii au analizat sincronizările la nivelul cerebral la 72 de indivizi, arătând că sincronizarea cu sunetul/discursul este mai intensă atunci când creierul ascultă unde de frecvenţă joasă - cele asociate cu accentul, tonul şi intonaţia. Studiul a mai arătat că această sincronizare rezultă în activarea directă a regiunilor cerebrale asociate cu procesarea limbajului, precum regiunea Broca, o secţiune localizată în lobul frontal al emisferei stângi.

Analizarea efectului sincronizării cerebrale asociată cu tonul şi intonaţia discursului a scos la iveală că intervenţiile terapeutice concentrate pe învăţarea limbii pot fi aplicate în timpul copilăriei prin stimularea componentelor auditive de frecvenţă joasă. S-a constatat în studiile anterioare că cei cu dislexie au o sincronizare slabă a undelor cerebrale cu sunetele din mediul înconjurător; altfel spus, aceştia se confruntă cu dificultatea de a decodifica informaţia.

sursa:descopera.ro

Bluepoint Games, producătorul lui Shadow of the Colossus (remake-ul de luna trecută, nu originalul, pentru că industriei gaming îi place să lanseze mai multe jocuri cu exact același nume), a anunțat că are în dezvoltare un alt remake al unui clasic.

Marco Thrush, președintele companiei, a declarat că Shadow of the Colossus a servit drept un antrenament bun pentru viitorul proiect, dar nu a spus care este acesta.

Microsoft știe valoarea marketingului de calitate, iar Sea of Thieves, din 20 martie pe PC (Windows 10 exclusiv) și Xbox One, beneficiază de așa ceva.

Jocul celor de la Rare va include în ziua lansării de un concurs cu un mare premiu de 80.000$. Jucătorii au șansa de a câștiga marele premiu, descoperind 15 indicii în lumea jocului în primele 3 zile de la lansare, pe care să le introducă pe site-ul oficial. Primul găsit, primul servit, dar acela trebuie să răspundă la o ultimă întrebare cheie. Dacă nu reușește, al doilea pe listă intră în locul său.

Premiile secundare valorează 300$ fiecare.